人民政协报专版专访 | 匠心,倔强的坚持

2017-08-16 3036

匠心,倔强的坚持

——访江西沃可视发展有限公司董事长余杰


“我从小生活在农村,家乡没有马路,没有汽车。去县城读书时才第一次看到汽车,当时特别怕它会撞到我,那个时候我就想,如果汽车本身能有自主意识,规避撞人的风险,那我就不用怕它了。”十几岁时的“突发奇想”,竟成了他一生所追求的理想与事业。

这就是余杰,国内汽车电子后市场的元老级人物之一。

20年前,余杰辞去公职,投入了显示屏行业。余杰说,做显示屏那几年,他一直保持对国内经济和市场发展密切观察,这让他从汽车保有量快速增长的社会潮流中看到了商机———车载导航。于是余杰又毫不犹豫地投入了这个新市场,建立了智者行天下/江西沃可视公司。


行业“造血者”:实现智能后视镜从0到1的跨越

做大家都知道如何做的事,只会使世界发生从1到n的改变,增添许多类似的东西。但是每次我们创造新事物的时候,会使世界发生从0到1的改变。

余杰就是一个富有创新精神的人,他的团队,实现了智能后视镜从0到1的质变。

车联网的发展,让车载行业变革成为必然。但车载产品不同于一般的消费产品,只有一款处于适合位置的多功能产品才是正确的选择,这就让智能后视镜成为沃可视最终的选择,其得天独厚的先天条件,使其成为优质的车联网入口。

余杰当时就预见,他的公司会成为智能后视镜的先驱。

智者行天下/江西沃可视公司一直在车载导航领域钻研,他们一直秉承“以消费者的刚需为方向,以优质的智能安全行车产品来服务于用户”的经营理念,开发符合实际需求的不同产品。

2006年,智能化汽车大发展,使得车载导航的发展稍显滞后,余杰的沃可视也在这一年推出了一款名为“仙人指路”的产品。这款只具有导航功能的后视镜被业界认为是智能后视镜的前身。但苦于当时产业链的不成熟,“仙人指路”没有形成气候,但这一次尝试坚定了余杰的研发方向。

余杰最大的愿望是自己研发的产品具备一颗强劲的“中国芯”,但这在当时是比较困难的,因为当时开发导航的芯片基本上都是价格昂贵的舶来货。

在余杰的带领下,沃可视开始在国内探求一颗中国芯,并计划用其来打造一款全新产品,这就促成了后来和珠海全志科技有限公司的合作。

全志公司成立于2007年,作为一家移动处理器SoC无晶圆厂,凭借雄厚的研发实力和对市场的准确研判,全志芯片在国内异军突起,引人注目,余杰也就是在这时和全志结缘,成为了战略合作伙伴,而两者最后也推动了智能后视镜新产品的面世。

从沃可视和全志合作做到今日,这类产品从简单的导航发展到集多种功能于一体,当中包括了人工后台服务、定位设防、在线实时路况、语音助手、在线音乐、车载电话、车载Wi-Fi、无线音频、防眩蓝镜、电子狗、行车记录、行车轨迹、天气预报、倒车影像等。

智能后视镜的成功,让沃可视成为业界炙手可热的明星。车载行业里更是流传这样一句话:“大企业学华为,小企业学沃可视。”

“不求大,只求精”,这是余杰为沃可视公司贴上的思想标签。沃可视的团队中,研发中心153人,工程品控中心33人,生产中心161人,占据绝大比例的研发与品控团队,正是保障“问道”DVR智能实景导航系统稳定、成功的根本所在——以研发、品质管理人才战略为导向,紧贴市场前沿需求,以其自主知识产权的核心技术、标准化的生产作业流程、程序化的质量监控体系,向国内外市场推出了多项技术创新、功能领先的汽车智能实景导航影音系列产品,每一款产品都有着漫长的研发、设计、质检、品控历程,区别于市场上狂轰滥炸的泛滥产品,而是以技术创新高门槛的行业标杆姿态,研发生产行业精品,致力于提高行业同仁和消费者对“中国智造”的认知度,这也正是其“中国梦”的重要构成。

沃可视“中国梦”的另一重要构成,是“厂、商联合”的大团队理念。在余杰看来,现代社会的发展,使得产业形成一个又一个链条,即各自为战又紧密联合,即彼此独立又息息相关。目前行业内诸多企业扛着高科技的旗帜,做着卖萝卜青菜的事,正是厂、商之间的观念不一致而造成的。厂、商不分则容易导致技术创新难以突破,产品同质化,市场竞争趋于恶性循环,销售模式同质化,谁也不是真正的赢家。如果产品技术创新和品质保障由厂家来做,销售模式创新和市场规范由商家来做,这样的“厂商联合”无疑是大团队分工合作、资源共享、优势互补、实现共赢的智者途径。

保持“技术领先、品质领先、服务领先”是沃可视生存的基本准则。从0到1的开始对于现在的诸多领域来说是一个难题,对于市场的竞争、规划、创新是一项不可忽视的时代挑战,我们在互联网市场氛围里见证了N多相似的复制、粘贴,却很难经历从0到1的突破。

“五年的企业靠产品,十年的企业靠技术,百年的企业靠文化。”余杰认为,面对着越来越激烈的市场竞争,沃可视意识到除自身要在产品、技术、服务等方面提升外,合作伙伴的能力提升也尤为重要,这种能力的提升绝不只是停留在产品和技能层面,还应该提升到文化和价值观认同的层面。在多年的合作中,沃可视的文化已经得到越来越多的供应商、服务商、同业者的认同,他们与沃可视的合作也更加深入。


余杰的“匠人心”:叩开每个人潜藏在心底的富矿

“于各行各业,于每一个中国人,在如今这个继往开来的时代,我们比任何时期都清楚,梦想之于人生的意义。”余杰就是这样一个有梦想,并孜孜以求,把梦想变成现实的圆梦者。

时代,总是不断改变,中国消费者的需求,正经历从量的满足向质的提升、从有形产品需求向服务消费需求、从排浪式消费向个性化消费的转变。未来的消费潜力植根于消费结构调整和升级上。无论是促进海外消费回流,开拓潜在市场,还是推进产业转型升级,都要求“中国智造”提升品质、丰富品种、树立品牌。

推进“中国智造”,要靠精益求精的工匠精神。余杰说:“做产品要有长征精神,这体现在对品质的专注,对质量的‘吹毛求疵’。”当前,许多企业面临经营环境鱼龙混杂等一系列问题,难以将重心放在产品研发上,只顾眼前利益,以牺牲质量降低成本而追求利润最大化,忽视价值创造。

与许多企业不同,在追求“中国智造”这一康庄大道上,深耕智能后视镜领域的沃可视已经开始领先一步了。

当“中国智造”“工匠精神”成为不懈的追求时,沃可视已经打好了创造、质造的基石,2015年下半年至2016年初推出“匠造”产品,在工业设计、系统交互、物联网等多方面进行了创新,打造了仙人指路·明镜5397V、5677A、7737V等重磅产品,沃可视X7智能平台、ADAS主动安全预警系统、手机文件共享互传、智者行天下云服务等前沿性功能,再次在核心“智造”技术领域,实现了跨越式发展。

面对新一轮的全球竞争,更好地推进“中国智造”,领跑车载行业,沃可视以“匠心独运,大道至简”的“智造”精神,“让每一位车主出入平安”的产品理念,不随波逐流,力求以核心技术,引领行业;在2016年,沃可视开启“智造4.0时代”,让“中国智造”领跑世界。

前不久,沃可视发布了两大新品:全新品牌智者行天下·意镜智能后视镜,以及星光夜视高清行车记录仪XH007。跟以前明镜X93等终端售价5000元以上的高冷镜子相比,意镜品牌及行车记录仪定位,都闪动着价格下调的影子。

品牌变了,渠道变了,价格变了。但“让每一位车主出入平安”的智能安全行车理念没有变,依然贯穿在新品的每一项功能上。

意镜除了采用了全新的UI设计外,离线语音声控系统、主动安全驾驶辅助系统、破雨破雾的高清夜视、前后双录的行车记录依然标配;XH007高清行车记录仪更是引入7层全玻镜头,并采用独家算法,延续沃可视一贯的星光夜视效果。

驾驶的时候,看得更安全、用得更安全、听得更安全、导得更安全、录得更安全,“安全”二字始终贯彻沃可视新老产品体系。

沃可视的核心企业文化是勇当行业技术领先、技术创新、品质保障的引领者;沃可视坚持的“领先”理念是围绕科技创新为主体的,也是沃可视专注于了解客户的痛点,深刻理解行业持续创新;并在创新方面不遗余力地持续投入,力求做到精益求精;同时构建更加开放的平台,帮助合作伙伴来加速创新,推动合作伙伴生态圈的健康发展。

沃可视对专业的坚持,对“匠心精神”的坚守,并不是偶然,现在的市场是买方市场,更需要有内涵、有情怀、有关怀、有服务,好用、耐用的产品。沃可视用“匠心精神”,脚踏实地、精益求精做好产品、做精服务,才能在时代的洪流之中不随波逐流。

“做产品要有长征精神,也需要当下所倡导的匠人精神。”余杰说,要强大我们的民族企业,必须要保持初心,发扬工匠精神,让世界为中国喝彩。“凭我一己之力难为,需要更多的企业家继承中国优秀传统文化,要有民族自信、文化自信。”

士不可以不弘毅,任重而道远。余杰热爱阅读,广泛涉猎中国经典典籍,深研《易经》,于阅读中领略经过时光历练的古老智慧,并濡染了其间的辽远与广博,对“家国”二字有着分外深刻的解读。余杰同时也希望企业家们能处理好“小我”与“大我”的关系,用心做事,深耕行业,研发更多具有行业变革性的产品。

文章转:人民政协报2017-08-16 11:专版(靳燕)

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